SGO PARTNERS 経営者の外部事業推進パートナー
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経営者の外部事業推進パートナー

経営者の隣で、 考えるだけでなく動く。

現実から、事業を考える。

中小企業・個人事業主・起業家のための伴走型事業支援。 起業、新規事業、経営改善。 課題の整理から実行まで現場に入り伴走します。

SGO Partnersに相談する ご相談テーマが曖昧な段階でも歓迎です
✓ 準備不要・箇条書きのメモでOK
✓ 助言だけで終わらない実行支援
✓ 無理な営業・契約の強要なし
SGO PARTNERS / EXTERNAL BUSINESS PARTNER

CHALLENGES

こんなことで、 悩んでいませんか？

ひとつでも当てはまれば、一度ご相談ください。

始める前に止まっている

  • ・新しい事業を始めたいが、何から進めればよいかわからない
  • ・事業アイデアはあるが、本当に成立するのか判断できない
→ 事業立ち上げ支援

判断で止まっている

  • ・経営について相談できる相手が社内にいない
  • ・社長一人で多くの意思決定を抱えている
  • ・売上を伸ばしたいが、どこから手をつけるべきか決めきれない
→ 経営伴走・顧問

実行で止まっている

  • ・企画やマーケティングを担当する人材がいない
  • ・調査や資料作成まで手が回らない
  • ・外部コンサルに相談したが、提案だけで実行が進まなかった
  • ・AIや新しいツールを導入したいが、何を使えばよいかわからない
  • ・やるべきことは分かっているが、実行する人間がいない
→ 実行支援・業務改善

経営の問題は、ひとつだけではありません。営業、集客、商品、価格、資金、人材、業務、意思決定はつながっています。
SGO Partnersは事業全体を見たうえで、「今、何を優先するべきか」から一緒に考えます。

ABOUT SGO PARTNERS

答えを渡して終わる 事業者ではありません。

立派な提案書より、現実に動かせる一手を。 経営者の外部事業推進パートナーです。

一緒に考える 調べる 整理する 決断を支える 必要なら動く

経営に必要なのは、立派な資料や難しい理論とは限りません。何が問題なのか。何から始めるのか。数字は合っているのか。現実に実行できるのか。SGO Partnersは、そこを経営者と一緒に整理し、決めたことを前に進めるところまで関わります。助言だけで終わるコンサルティングとも、作業だけを請け負う外注とも違う立ち位置です。

SERVICES

事業の前進を支える、 3つの支援領域

立ち上げ、日々の経営判断、現場の実務。 状況に合わせて、必要な領域から関わります。

01 BUSINESS LAUNCH

事業立ち上げ支援

アイデアを、実行可能な事業へ。

起業や新規事業の構想段階から、市場・顧客・競合・収益性・実現可能性を整理し、事業として成立させるところまで伴走します。

こんな状況の方に
  • • 起業・創業を考えている
  • • 新規事業や新サービスを検討している
  • • 店舗の開業を準備している
  • • 事業アイデアが成立するか確かめたい
主な支援内容
  • ・事業構想の整理
  • ・市場・競合・顧客の調査
  • ・事業モデルと収益性の検証
  • ・事業計画の策定
  • ・開業準備（行政手続き・設備・業者の調査）
  • ・立ち上げ時の実行支援
02 EXECUTIVE ADVISORY

経営伴走・顧問

経営者が一人で抱え込まないための、外部パートナー。

日々発生する経営課題や意思決定について、第三者の視点から整理・検討し、必要に応じて実行まで支援します。

こんな状況の方に
  • • 経営の相談相手が社内にいない
  • • 意思決定を一人で抱えている
  • • 売上や事業の改善点を整理したい
  • • 事業責任者として判断を任されている
主な支援内容
  • ・経営課題の整理と優先順位づけ
  • ・経営判断の壁打ち・意思決定支援
  • ・売上改善・営業戦略の検討
  • ・経営数値の整理
  • ・定期ミーティングによる伴走
  • ・決めた施策の実行支援
03 HANDS-ON & IMPROVEMENT

実行支援・業務改善

考えて終わらせず、実行まで。

経営者や社内メンバーだけでは進めにくい業務やプロジェクトに入り、調査・企画・整理・実行まで支援します。

こんな状況の方に
  • • 人手が足りず新しい施策が進まない
  • • 企画を担当する人がいない
  • • AI活用や業務改善を進めたい
  • • 外部の提案が実行に移せていない
主な支援内容
  • ・リサーチ・資料作成
  • ・企画・プロジェクト推進
  • ・営業支援
  • ・業務整理・業務改善
  • ・生成AIなどのツール活用
  • ・外部業者との調整

WHY SGO PARTNERS

SGO Partnersの特徴

実績の誇示ではなく、 考え方と仕事の進め方で信頼を築きます。

01

経営者視点

−

外部の評論家としてではなく、資金・人員・時間といった経営と事業運営の現実を踏まえて考えます。

02

調査してから判断する

＋

感覚や一般論だけで提案せず、市場・競合・制度・数値など必要な情報を調べたうえで判断します。

03

実行まで関与する

＋

資料や提案書を作って終わりにせず、必要に応じて実務や関係者との調整まで担います。

04

小回りの利く支援

＋

大規模なプロジェクト体制ではなく、中小企業や小規模事業者の現場と予算に合わせて柔軟に対応します。生成AIなどのツールも活用し、少人数でも実行力を確保します。

05

経営者の外部パートナー

＋

答えを押し付けるのではなく、対話しながら一緒に考え、意思決定を支えます。

BUSINESS REALITY CHECK

その事業、本当に成立するか。

きれいごと抜きの現場感覚で、 自社の現状を点検する

新規事業や起業のアイデアを、次の11の観点から整理します。思いつきや期待だけで進めるのではなく、事業として現実に成立するかを、始める前に確かめます。

/市場
/顧客
/競合
/価格
/売上
/粗利
/固定費
/資金
/営業
/法規
/実現可能性

アイデアが固まっていない段階でも構いません。今の事業に違和感がある場合にも使えます。ご相談は、顧問契約を前提とするものではありません。

この事業について相談する

PROCESS

SGO Partnersの支援プロセス

すべての段階をご依頼いただく必要はありません。 必要な段階から関わります。

PHASE 01 01 相談 → 02 現状整理 → 03 課題設定

相談・現状整理

まず現在の状況やお悩みをお伺いし、何が本当のボトルネックかを整理・明確にします。

PHASE 02 04 調査・分析 → 05 意思決定

調査・意思決定

市場・競合・数値を調査し、複数の選択肢を比較して、現実に動かせる実行方針を決定します。

PHASE 03 06 実行 → 07 改善

実行・改善伴走

決めた方針に基づき、必要に応じて実務に入り込み、成果を確認しながら改善を続けます。

01

相談

まず、現在の状況や課題をお聞きします。

02

現状整理

課題、目的、条件、制約を整理します。

03

課題設定

本当に解決すべき問題を明確にします。

04

調査・分析

市場、競合、数値、制度など必要な情報を調査します。

05

意思決定

複数の選択肢を比較し、実行方針を決めます。

06

実行

必要に応じてSGO Partnersも実務に入ります。

07

改善

結果を確認し、改善を続けます。

成功の再現性など、容易に語らない。

建築業界における緻密な現場実務から、エンターテインメント産業におけるカルチャー創出・マネジメントまで、不確実性の高い事業の最前線に四半世紀（25年）従事。独立系レーベルおよび設備関連企業の経営を主導するなかで、健康上の理由による会社解散という重大な事業再編も自ら決断・経験しました。

立ち上げから撤退、そして再起に至る一連のプロセスを通じて痛感したのは、机上の経営理論と現場のリアリティとの間にある圧倒的な隔たりです。再起の過程で多くの起業家や事業責任者の相談に向き合うなかで、自身の役割は「自らの成功を追うプレイヤー」から「他者の事業を構造的に前進させる黒子・伴走パートナー」へと確立されていきました。

資金、組織、市場環境、そして意思決定者が直面する心理的負荷。身をもって体得した解像度の高い現場知見と、大局を見通す冷静な視座をもって、リーダーが下す次の一手を確実に機能させます。

Keigo Suzuki
Keigo Suzuki Founder & Strategic Partner

FAQ

よくあるご質問

ご相談前に寄せられる主な質問をまとめました。

Q 相談するテーマがまだ漠然としていますが大丈夫ですか？

問題ありません。「何が原因で止まっているのかわからない」「壁打ち相手がほしい」という段階から、対話を通じて課題を整理していきます。

Q どの支援を依頼すればよいかわかりません。

決まっていなくて構いません。状況をお聞きしたうえで、3つの支援領域のどれが合うか、今は外部の支援が必要ないかも含めてお伝えします。

Q 一般的なコンサルティング会社と何が違いますか？

提案や助言だけで終わらず、調査・資料作成・関係者との調整など、必要に応じて実務まで担う点です。小規模な事業者の体制に合わせて、関わり方を柔軟に決めます。

Q 相談したら、契約を強く迫られることはありませんか？

ありません。初回のご相談は、現状の整理と相性の確認が目的です。無理な営業や契約の強要は行いません。

Q どのような事業者が対象ですか？

中小企業、小規模事業者、個人事業主、これから起業する方、新規事業を検討している企業の方が中心です。業種は問いません。

Q オンライン以外（対面・電話）での相談も可能ですか？

原則オンライン（Zoom等）で実施しています。お電話や、神奈川・東京近郊での対面をご希望の場合は、フォームの自由記入欄にご記入ください。

TAKE THE FIRST STEP

まずは、状況をお聞かせください。

課題が整理されていなくても問題ありません。「何から始めればよいかわからない」という段階から一緒に整理します。無理な営業や契約の強要はありません。

STEP 01

お申し込み

下のフォームから、今の状況をお送りください。箇条書きで構いません（1〜2分）。

STEP 02

日程のご調整

SGO Partnersより原則24時間以内にメールでご連絡し、オンライン面談の日程を決めます。

STEP 03

オンラインで整理

準備資料は不要です。いま優先すべき課題と、次の一手を一緒に整理します。

現実から、事業を考える。

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CONSULTATION

経営の現場から、 まず話してみませんか。

まだ漠然としたお悩みでも、 箇条書きのメモ程度でも構いません。